东莞市长安镇人民政府教育局东莞市长安镇青少年创新中心物业保洁、绿化及保安服务项目更正/变更公告

信息来源:广东省政府采购网 发布机构: 东莞市长安镇招投标服务所 发布日期:2018-08-06 09:07:41
采购项目编号: 441900-13-201804-130501-0001 采购品目:物业管理服务 预算金额: 4,500,000.00 元
代理机构:东莞市长安镇招投标服务所 项目负责人:莫伟权 项目经办人:麦淑君

 

东莞市长安镇招投标服务所 于2018年07月16日 在广东省政府采购网上提交的 东莞市长安镇青少年创新中心物业保洁、绿化及保安服务项目(441900-13-201804-130501-0001)(公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、竞争性磋商)采购公告, 因招标文件内容及评分标准修改原因,现将原公告部分内容作如下更正/变更:

一、原招标文件第二部分  供应商须知   10:一、说明

    1.适用范围及资金来源

1.1本次招标标的为长安镇青少年创新中心物业保洁、绿化及保安服务项目,详细要求见《用户需求书》。

1.2资金来源:财政资金,采购预算:人民币:¥4,500,000元( A包采购预算金额为¥1,797,930元; B包采购预算金额为¥2,702,370元)。

 

现变更如下:

1.适用范围及资金来源

1.1本次招标标的为长安镇青少年创新中心物业保洁、绿化及保安服务项目,详细要求见《用户需求书》。

1.2资金来源:财政资金,采购预算:人民币:¥4,500,000元( A包采购预算金额为¥1,797,930元; B包采购预算金额为¥2,702,070元)。

 

、原招标文件第26页23.3.5评分标准

23.3.5.1 A包适用评分标准

评分标准

一、价格部分(满分20分)

二、商务部分(满分41分)

三、技术部分(满分39分)

序号

评分内容

分值

评分标准

价格评分(20分)

1

价格

20分

价格分计算方法:满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格权重20%)×100

商务评分(41分)

2

企业认证

6分

投标人具备有效的ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、GBT28001职业健康安全管理体系认证证书,每个得2分,最高得6分。

(需提供有效认证证书复印件,证书应由国家认证认可监督管理部门批准设立的认证机构颁发并在有效期内)

3

财务状况

3分

根据公司2014年至今的财务状况进行评价,连续三年盈利得3分,连续二年盈利得2分,其中一年盈利的得1分,其它不得分。

(必须提供经会计师事务所审计的财务报告,复印件加盖投标人公章)

4

综合实力

6分

1、投标人行业协会颁发的清洁服务资质得3分,无得0分。

2、投标人2014年至今,连续三年或以上获得由工商行政管理局颁发的“重合同守信用企业”证书的,得3分;连续获得不足三年的得1分;无得0分。

(提供相关证明文件复印件加盖公章)

11分

投标人2011年至今服务项目获得市级以上物业行业主管部门表彰并授予优秀、示范项目等荣誉称号的。获得国家优秀称号的项目,每个得5分;获得省优秀称号的项目,每个得3分;获得市(区)优秀称号的项目,每个得2分。同一项目同时获得国家、省、市等相关物业管理项目的优秀称号的,取该项目最高得分。本项最高得11分。

(需提供获奖项目的合同复印件和相关证明文件加盖公章)

5

业绩

10分

投标人2014年至今具有物业管理服务业绩,每个2分,最高得10分。

(须提供中标通知书及合同复印件加盖公章)

6

服务便利性

3分

投标人承诺在接到用户单位通知后3小时内到达现场得3分;6小时内到达现场得2分;其他得1分。

(须提供服务响应承诺书及导航行车路线示意图,不接受委托第三方的售后服务。)

技术评分(39分)

7

总体管理服务方案

10分

根据投标人对项目情况的了解及对用户需求的响应、理解程度,对各项服务方案、管理要求、安全文明措施等服务方案的科学性、合理性以及可行性进行评审:

优:对用户需求的响应、理解程度,对各项服务方案、管理要求、安全文明措施等服务方案可行满足优于以上提出的要求,得10分;

良:对用户需求的响应、理解程度,对各项服务方案、管理要求、安全文明措施等服务方案基本可行,满足以上提出的要求,得8分;

一般:对用户需求的响应、理解程度,对各项服务方案、管理要求、安全文明措施等服务方案基本可行,基本达到要求,得6分;

差:项目提出的要求、方案不完整,实施方法不当,得2分。

8

项目管理组织架构

3分

各岗位人员数量配备、服务安排方案能满足该项目的实际工作所需。

优:配备的人员数量和要求能满足用户需求书的要求,服务安排方案满足优于以上提出的要求,得3分;

良:配备的人员数量和要求基本达到用户需求书的要求,服务安排方案满足以上提出的要求,得2分;

差:配备的人员数量和要求不能达到用户需求书的要求,服务安排方案不能满足提出的要求,得1分。

(人员需提供近3个月社保证明材料,设备需提供发票复印件原件备查。)

6分

人员培训及考核淘汰方案:

优:对各类人员的培训计划、方式及行为规范的培训,员工录用与考核淘汰机制、协调关系、服务意识等设计合理,方案可行,能满足用户需求的要求,得6分;

良:对各类人员的培训计划、方式及行为规范的培训,员工录用与考核淘汰机制、协调关系、服务意识等设计合理,方案基本可行,基本满足用户需求的要求,得3分;

差:对各类人员的培训计划、方式及行为规范的培训,员工录用与考核淘汰机制、协调关系、服务意识等设计不合理,方案不可行,不能满足用户需求的要求,得1分。

3分

本项目拟投入的绿化工需具有市级或以上相关职业技能鉴定指导中心颁发的绿化工证,每提供一人得1.5分,满分3分。

9

应急方案

7分

根据投标人对本物业项目里重点和难点的分析,以及根据项目重点和难点所采取的措施和突发事件应急措施,包括传达机制、人员和设备调配、责任分工等突发事件应急方案,进行综合评比。

优:对于处理应急情况能及时处理,处理方案合理有效可行,人员和设备、责任分工明确得7分;

良:对于处理应急情况基本能处理,处理方案合理有效基本可行,人员和设备、责任分工明确得5分;

差:对于处理应急情况不能处理,处理方案不当,人员和设备、责任分工不明确得1分。

10

物资装备配置

5分

对该项目正常运作所配备的场地管理、保洁、绿化物资或资产必须齐全,合理、完善,能满足本项目的日常工作需要

优:对项目运作所配备的场地管理、保洁、绿化物资或资产齐全,能满足并优于本项目的日常工作需要得5分;

良:对项目运作所配备的场地管理、保洁、绿化物资或资产齐全,基本满足本项目的日常工作需要得3分;

差:对项目运作所配备的场地管理、保洁、绿化物资或资产齐全,不能满足本项目的日常工作需要得不得分。

11

管理服务各项质量指标

5分

投标人对管理服务各项质量指标的承诺、目标承诺、违约责任承诺等进行综合评价。

优: 投标人对本项目质量保证体系及措施非常具体、详细,可行性极强,得5分;

良:投标人针对本项目质量保证体系及措施较为具体、详细,可行性较强,得4分;

中:投标人针对本项目质量保证体系及措施基本完善、可行,得2分;

差:投标人针对本项目质量保证体系及措施不具体、不详细,不具备可行性,得0分。

 

 

现变更如下:

23.3.5.1 A包适用评分标准

评分标准

一、价格部分(满分20分)

二、商务部分(满分41分)

三、技术部分(满分39分)

序号

评分内容

分值

评分标准

价格评分(20分)

1

价格

20分

价格分计算方法:满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格权重20%)×100

商务评分(41分)

2

企业认证

6分

投标人具备有效的ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、GBT28001职业健康安全管理体系认证证书,每个得2分,最高得6分。

(需提供有效认证证书复印件,证书应由国家认证认可监督管理部门批准设立的认证机构颁发并在有效期内)

3

财务状况

3分

根据公司2014年至今的财务状况进行评价,连续三年盈利得3分,连续二年盈利得2分,其中一年盈利的得1分,其它不得分。

(必须提供经会计师事务所审计的财务报告,复印件加盖投标人公章)

4

综合实力

6分

1、投标人行业协会颁发的清洁服务资质得3分,无得0分。

2、投标人2014年至今,连续三年或以上获得由工商行政管理局颁发的“重合同守信用企业”证书的,得3分;连续获得不足三年的得1分;无得0分。

(提供相关证明文件复印件加盖公章)

11分

投标人2011年至今服务项目获得市级以上物业行业主管部门表彰并授予优秀、示范项目等荣誉称号的。获得国家优秀称号的项目,每个得5分;获得省优秀称号的项目,每个得3分;获得市(区)优秀称号的项目,每个得2分。同一项目同时获得国家、省、市等相关物业管理项目的优秀称号的,取该项目最高得分。本项最高得11分。

(需提供获奖项目的合同复印件和相关证明文件加盖公章)

5

业绩

12分

投标人2014年至今具有物业管理服务业绩,每个2分,最高得12分

(须提供中标通知书及合同复印件加盖公章)

6

服务便利性

3分

投标人承诺在接到用户单位通知后3小时内到达现场得3分;6小时内到达现场得2分;其他得1分。

(须提供服务响应承诺书及导航行车路线示意图,不接受委托第三方的售后服务。)

技术评分(39分)

7

总体管理服务方案

10分

根据投标人对项目情况的了解及对用户需求的响应、理解程度,对各项服务方案、管理要求、安全文明措施等服务方案的科学性、合理性以及可行性进行评审:

优:对用户需求的响应、理解程度,对各项服务方案、管理要求、安全文明措施等服务方案可行满足优于以上提出的要求,得10分;

良:对用户需求的响应、理解程度,对各项服务方案、管理要求、安全文明措施等服务方案基本可行,满足以上提出的要求,得8分;

一般:对用户需求的响应、理解程度,对各项服务方案、管理要求、安全文明措施等服务方案基本可行,基本达到要求,得6分;

差:项目提出的要求、方案不完整,实施方法不当,得2分。

8

项目管理组织架构

3分

各岗位人员数量配备、服务安排方案能满足该项目的实际工作所需。

优:配备的人员数量和要求能满足用户需求书的要求,服务安排方案满足优于以上提出的要求,得3分;

良:配备的人员数量和要求基本达到用户需求书的要求,服务安排方案满足以上提出的要求,得2分;

差:配备的人员数量和要求不能达到用户需求书的要求,服务安排方案不能满足提出的要求,得1分。

(人员需提供近3个月社保证明材料,设备需提供发票复印件原件备查。)

6分

人员培训及考核淘汰方案:

优:对各类人员的培训计划、方式及行为规范的培训,员工录用与考核淘汰机制、协调关系、服务意识等设计合理,方案可行,能满足用户需求的要求,得6分;

良:对各类人员的培训计划、方式及行为规范的培训,员工录用与考核淘汰机制、协调关系、服务意识等设计合理,方案基本可行,基本满足用户需求的要求,得3分;

差:对各类人员的培训计划、方式及行为规范的培训,员工录用与考核淘汰机制、协调关系、服务意识等设计不合理,方案不可行,不能满足用户需求的要求,得1分。

3分

本项目拟投入的绿化工需具有市级或以上相关职业技能鉴定指导中心颁发的绿化工证,每提供一人得1.5分,满分3分。

9

应急方案

7分

根据投标人对本物业项目里重点和难点的分析,以及根据项目重点和难点所采取的措施和突发事件应急措施,包括传达机制、人员和设备调配、责任分工等突发事件应急方案,进行综合评比。

优:对于处理应急情况能及时处理,处理方案合理有效可行,人员和设备、责任分工明确得7分;

良:对于处理应急情况基本能处理,处理方案合理有效基本可行,人员和设备、责任分工明确得5分;

差:对于处理应急情况不能处理,处理方案不当,人员和设备、责任分工不明确得1分。

10

物资装备配置

5分

对该项目正常运作所配备的场地管理、保洁、绿化物资或资产必须齐全,合理、完善,能满足本项目的日常工作需要

优:对项目运作所配备的场地管理、保洁、绿化物资或资产齐全,能满足并优于本项目的日常工作需要得5分;

良:对项目运作所配备的场地管理、保洁、绿化物资或资产齐全,基本满足本项目的日常工作需要得3分;

差:对项目运作所配备的场地管理、保洁、绿化物资或资产齐全,不能满足本项目的日常工作需要得不得分。

11

管理服务各项质量指标

5分

投标人对管理服务各项质量指标的承诺、目标承诺、违约责任承诺等进行综合评价。

优: 投标人对本项目质量保证体系及措施非常具体、详细,可行性极强,得5分;

良:投标人针对本项目质量保证体系及措施较为具体、详细,可行性较强,得4分;

中:投标人针对本项目质量保证体系及措施基本完善、可行,得2分;

差:投标人针对本项目质量保证体系及措施不具体、不详细,不具备可行性,得0分。


其他内容不变。

二、投标(响应)截止时间:201808220930

三、联系事项

(一)采购项目联系人(代理机构):莫伟权联系电话:0769-85072563
采购项目联系人(采购人):陈玉君 联系电话:0769-85533913-658
(二)采购代理机构 :东莞市长安镇招投标服务所 地址:广东省东莞市长安镇体育路10号城建大厦3楼
联系人:麦淑君联系电话:0769-82926000
传真:0769-82926555邮编:823850
(三)采购人:东莞市长安镇人民政府教育局地址:广东省东莞市长安镇德政中路218号
联系人:陈艳联系电话:0769-85533913-658
传真:0769-85533913邮编:523000

特此公告。

 

发布人:东莞市长安镇招投标服务所

发布时间:2018年08月06日

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